Часть 1. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами

Тема 1.1. Сущность управления человеческими ресурсами

Понятие «управление человеческими ресурсами». Место и роль человека в современной организации. История развития управления человеческими ресурсами. Общее и различия между «управлением персоналом» и «управлением человеческими ресурсами». Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами. Эффективное управление человеческими ресурсами как конкурентное преимущество. Этические аспекты управления человеческими ресурсами.

Тема 1.2. Новая концепция управления человеческими ресурсами

Отношение к человеческим ресурсам в современной управленческой науке. Факторы, повлиявшие на изменение сферы и характера управления человеческими ресурсами. Новые тенденции в управлении человеческими ресурсами. Перспективы управления человеческими ресурсами.

Тема 1.3. Организационные аспекты управления человеческими ресурсами

Стратегия управления человеческими ресурсами. Принципы управления человеческими ресурсами. Система управления человеческими ресурсами.

Часть 2. Формирование человеческих ресурсов

Тема 2.1. Планирование персонала

Назначение и особенности планирования персонала в организации. Процесс планирования персонала в организации. Набор, отбор и найм персонала изменений. Особенности привлечения, набора и отбора персонала. Принципы формирования рабочих групп. Методы отбора персонала.

Тема 2.2. Набор, отбор и найм персонала

Особенности привлечения, набора и отбора персонала. Принципы формирования рабочих групп. Методы отбора персонала.

Тема 2.3. Профессиональная адаптация персонала

Особенности профессиональной адаптации персонала в современных организациях. Организационная культура как адаптационная среда. Адаптации персонала как средство эффективного управления организационными конфликтами.

Часть 3. Развитие человеческих ресурсов

Тема 3.1. Мотивация трудовой деятельности персонала организации

Принципы эффективной мотивации персонала. Современные теории мотивации. Нематериальные методы мотивации персонала. Материальные методы мотивации персонала.

Тема 3.2. Обучение персонала организации

Обучения персонала как предпосылка эффективной деятельности организации. Виды и формы профессионального обучения персонала.

Тема 3.3. Оценка трудовых ресурсов

Цели оценки трудовых ресурсов. Виды оценки трудовых ресурсов. Методы оценки трудовых ресурсов.

Тема 3.4. Развитие карьеры сотрудников организации

Принципы управление карьерой сотрудников организации. Требования к личностным и деловым качествам претендентам на вышестоящие должности. Основные элементы системы управления карьерой персонала.

Часть 4. Международные аспекты управления человеческими ресурсами

Тема 4.1. Глобализация и управление человеческими ресурсами

Основные направления глобализации экономической деятельности. Методы усиления конкурентоспособности в контексте глобализационных процессов.

Тема 4.2. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами

Международные подходы к управлению человеческими ресурсами. Факторы, обусловливающие различия в практике управления человеческими ресурсами в разных странах. Особенности управления человеческими ресурсами в зарубежных странах.

Тема 4.3. Особенности управления человеческими ресурсами в международных компаниях

Учет национального фактора в международном бизнесе. Стратегии управления человеческими ресурсами в международных компаниях.