Цель консультирования - выявление, наращивание и эффективное использования ресурсов организации, с целью повышения ее высокопродуктивности и конкурентоспособности.
Профессиональный уровень консультирования - авторские консалтинговые проекты по итогам экспертного заключения представителей Business Advisory Service Programme субсидируются Японско-Европейским фондом сотрудничества и Европейским банком реконструкции и развития в рамках Программы продвижения консалтинга на Дальнем Востоке России.
Основные задачи консультирования:
· Создать условия для полноценного участия персонала всех уровней управления в выявлении путей повышения эффективности деятельности компании.
· Обеспечить процесс разработки решений, направленных на оптимизацию деятельности компании с учетом интересов всех подразделений.
Средства реализации задач - современные управленческие и кадровые психотехнологии.
Основные направления деятельности:
· Предварительная диагностика проблем и выявление потребностей в необходимых изменениях.
· Обобщение, анализ и классификация проблем по степени сложности и приоритетности.
· Разработка вариантов решения выявленных проблем.
· Оценка предложенных вариантов решения выявленных проблем.
· Выбор оптимального варианта построения управленческого и технологического процесса.
· Определение мероприятий и их последовательности по оптимизации деятельности компании.
Ожидаемые результаты:
· Выявление резервов производительности.
· Запуск механизма эффективного использования внутренних ресурсов компании.
· Снижение издержек при осуществлении производственной деятельности компании.
