Цель
программы -
ознакомление с современными инструментами психологической оценки персонала,
применимых при отборе, аттестации, формировании кадрового резерва, планировании
карьеры, формировании команды.
Программа
ориентирована на руководителей всех уровней управления; специалистов, занимающихся
вопросами развития организации; антикризисных управляющих, начинающих предпринимателей,
менеджеров по персоналу.
В
программе:
·
Эффективные
и неэффективные модели оценки и отбора кандидатов
·
Основные
ошибки при оценивании кандидатов
·
Разновидности
методов оценки и отбора персонала
·
Методы
отбора, не требующие больших финансовых затрат
·
Способы
выявления неподходящих кандидатов на предварительном этапе отбора
·
Правила
построения оценочных вопросов
·
Методика
проведения оценочного собеседования
·
Принципы
и методы качественного проведения конкурсов на замещение вакантных должностей
·
Технология
отбора диверсантов и офицерской элиты, адаптированная к производственному
менеджменту
Формы
работы:
·
сообщение
систематизированной информации;
·
дискуссии
по проблемным вопросам;
·
психологическая
самодиагностика;
Ожидаемые
результаты обучения.
Участники семинара-тренинга:
·
освоят
методику подготовки и проведения оценочных собеседований;
·
ознакомятся
с технологиями качественной оценки личностно-деловых качеств претендентов на вакантные
должности.