Цель программы - ознакомление с современными инструментами психологической оценки персонала, применимых при отборе, аттестации, формировании кадрового резерва, планировании карьеры, формировании команды.

Программа ориентирована на руководителей всех уровней управления, руководителей проектов, реорганизаторов, а также специалистов, состоящих в кадровом резерве, вступающих в новую руководящую должность, планирующих продвигаться вверх по служебной лестнице.

В программе:

·…Эффективные и неэффективные модели оценки и отбора кандидатов

·…Основные ошибки при оценивании кандидатов

·…Разновидности методов оценки и отбора персонала

·…Методы отбора, не требующие больших финансовых затрат

·…Способы выявления неподходящих кандидатов на предварительном этапе отбора

·…Правила построения оценочных вопросов

·…Методика проведения оценочного собеседования

·…Принципы и методы качественного проведения конкурсов на замещение вакантных должностей

·…Технология отбора диверсантов и офицерской элиты, адаптированная к производственному менеджменту

Формы работы:

·…сообщение систематизированной информации;

·…дискуссии по проблемным вопросам;

·…самодиагностика;

Ожидаемые результаты обучения. Участники:

·…освоят методику подготовки и проведения оценочных собеседований;

·…ознакомятся с технологиями качественной оценки личностно-деловых качеств претендентов на вакантные должности.